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政策鼓励盘活存量房 长租公寓面临两大难题

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更新于 2017-06-19 09:06 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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  突围长周期存量市场
  工业用地、厂房和农民房改造仍是当前长租公 寓的主要房源。然而改造存量房也面临房源来源合法性问题,以及如何建立稳定的运营、盈利模式。
  楼市屏息横盘的同时,存量房市场改造如火如荼。
  从国务院办公厅下发关于“培育和发展住房租赁市场”的39号文,到上月住建部公布《住房租赁和销售管理条例》草案,政策层面正在加紧推进租购并举的住房制度。
  作为盘活居住存量房的重点方向,长租公 寓俨然成为新的风口。个人房东之外,机构房东正成为市场中的新角色。
  近两年来,开发商、经纪公司等房地产上下游企业纷纷成立长租公寓品牌;具备管理经验的连锁酒店集团也进入这一市场;而在资本加持下,独立公 寓品牌亦在大举扩张。
  对市场而言,盘活存量房资源显然有助于改善住房供需关系。然而改造存量房也面临房源来源合法性问题,以及如何建立稳定的运营、盈利模式。
  改造存量房
  在土地二元制的中国房地产市场,房屋属性出奇地复杂。用于居住的房源,有完整产权的商品房,也有半产权的经适房、安居房、限价房、老公房,还有集体产权的农民房、回迁房,政府所有的廉租房/公租房、商 住性质的公 寓等。
  与繁荣的房地产买卖市场相比,过去数年间,中国的居住租赁市场很不成熟。在这一领域,个人房东和中介二房东占据90%以上,机构房东则严重缺位。
  随着近两年政策鼓励租售并举,各路资本纷纷开始布局租赁市场。这众多机构房东,按其背景可分为开发商、房产经纪、酒店集团以及独立公 寓品牌四类。
  他们如何盘活存量?以万科泊寓为例,主要通过租下厂房、农民房等闲置房源进行改造,租期一般超过15年。万科高级副总裁谭华杰曾透露,由于其房源大多来自工业或集体用地,因此需要批文才能改变物业性质。这意味着合规成本将大大增加。


  活跃于京沪穗深的无数个独立品牌公 寓的房源也大概如此。深圳(楼盘)合屋提供的资料显示,其平台的品牌公 寓所进行改造的存量物业包括老旧的城中村物业,以及由于产业升级被淘汰下来的大量工业厂房和工业宿舍。通过资本、公益运营商、设计师及装修服务商等多方力量切入,盘活低频效使用或彻底闲置的物业。
  合屋创始人罗凤鸣曾表示,柔化改造并不是暴力性拆除,而是在不破坏房屋本体的情况下,对房屋空间、格局、外观和公共空间进行优化。
  如家旗下的逗号公 寓、华住旗下的城家公 寓、铂涛旗下的窝趣公 寓等,其改造存量房与做酒店类似,也是与工业厂房、农民房等签订长租合同后集中运营。
  与开发商、独立品牌的集中式改造不同,房产经纪主要着力于整合分散的个人住宅房源。如链家旗下的自如公 寓,就是先租下一般普通商品房进行改造,通常是将一房改为两房,两房改为三房等增加租赁空间,以赚取差价,弥补改造费用、房屋空置等所带来的成本。
  华泰证券(601688,股吧)指出,目前分散式公 寓的前期装修成本较高,3到5年的签约包租到期后房东很可能不再续约,因此很难发挥规模效应。以自如为代表的机构房东目前已开始将装修转移给房东承担,以避免前期投入成本过大,转走轻资产的包租模式。
  华泰证券认为,B2C模式下的租赁企业,借助于破旧公 寓楼、厂房等,以二房东模式开始发展,对于租户的保护更强、且租户对租期和租价的预期更加稳定,更容易建立起具备规模效应的租房市场。
  合规与盈利
  尽管市场空间巨大、相关政策加持,但存量房改造而成的长租公 寓仍面临诸多难题。
  首先是房源的合规性。“许多长租公 寓产权属性都有问题,用的是工业类或不可售的商业类土地”,中原地产首席分析师张大伟16日向21世纪经济报道记者表示。
  由于上述土地性质改变需要审批,租赁机构也要获得经营许可和办理工商登记,目前市场中存在很多不合规的改造行为,如群租房等。上海(楼盘)、深圳等地今年已连续发起多次针对长租公 寓、租赁公 寓的违规排查风暴。
  此前,住建部曾放松监管,允许将商业用房按规定改建为租赁住房、允许将现有住房按要求改造后按间出租。然而张大伟指出,尽管可以把商业类属性的土地改变为出租属性,能享受如水、电收费的政策红利,但这并不足以刺激可售的商业用地改变为出租用地。因此,工业用地、厂房和农民房改造仍是当前长租公 寓的主要房源。
  此外,从集中式的万科泊寓,到分散式的链家自如,核心难题均直指盈利。作为一项前期投入大、回报周期长的微利业务,机构房东需要面对巨大的资金和成本压力。华泰证券指出,目前长租公 寓行业仍处在无利润、投入大的阶段,能实现盈利的企业屈指可数。
  谭华杰年初向21世纪经济报道记者表示,在个人住房出租中,过高的土地成本大大降低了租金回报率,资产持有者很难从出租中赚钱。这是过去多年租赁市场无法发展的重要原因。
  伴随攀高的房价,租金回报率连年走低。以北京(楼盘)为例,伟业我爱我家(博客,微博)集团数据显示,2010年以来,租金年投资回报率从2.13%一路下行,去年10月房价到达顶点时,租金回报率仅1.16%。
  而机构改造存量物业,仅靠租赁也很难赚钱。因为机构要交增值税、房产税、所得税,综合算下来几乎难以覆盖成本。
  在链家研究院院长杨现领看来,中国的长租公 寓行业只有三类运营商可以存活下去:“第一类是在资金端、品牌端有综合优势的开发商;第二类是具备经纪优势和经验积累的中介;第三类则是具有大量资金,有长期的资金匹配需求,能够匹配租赁现金流和资产负债表的保险企业。”
  杨现领认为,公 寓创业一哄而上的时段已过去,未来它们将走向不动产资产管理,这代表着真正的蓝海。
  谭华杰建议,长租公 寓企业应结成联盟,并以联盟的形式成立一家合资公司,让合资公司来解决基础性、平台性的问题,可以采用不同于一般企业的管理架构,成果共享,最后各自所占份额可以视各自的规模和盈利价值来定;未来最理想的资产持有人应该是REITs。
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